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組織機構

(1)總經理:行使對公司經營管理工作的全面指揮、指導、協調、監督、管理的權力,承擔執行公司規章及工作指令義務,對所承擔工作全面負責。
(2)副總經理:受公司總經理委托,行使對公司經營管理工作的全面指揮、指導、協調、監督、管理的權力,承擔執行公司規章及工作指令義務,對所承擔工作全面負責。
(3)總工程師:行使對公司生產技術、質量安全工作的全面指揮、指導、協調、監督、管理的權力,承擔執行公司規章及工作指令義務,對其所分管的技術質量管理負責。
(4)行政部:主要負責公司人力資源規劃、績效考核、薪酬福利、勞動關系及行政后勤的監督執行
(5)財務部:負責公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益等。
(6)招投標部:負責工程市場營銷、招標報價、編制招標經濟標、編制工程預決算、進行工程本錢節制剖析,經過對工程預決算任務治理及與各相關部門的協分配合,然后保證工程投資目的的完成。
(7)工程部:全面負責工程項目的組織和施工.
(8)市場部:負責市場開發及市場調查
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